Достижение цели. Методика G-STAR.
Чт Июл 05, 2018 12:27
С предыдущими записями из раздела Мини-тренинг вы можете ознакомиться по ссылкам:
Постановка целей по методике S.M.A.R.T.
Проектный метод постановки цели Г. Архангельского
Достижение цели. Методика G-STAR.
Как изучить возникшую проблему?
Сегодня делимся с вами полезным инструментом G-STAR, который поможет вам разобраться с возникшей проблемой, а именно:
— понять текущую ситуацию;
— оценить ресурсы, которые вы имеете, либо какие ресурсы необходимы;
— обдумать варианты развития событий;
— определить какие результаты вы ожидаете.
Одним словом, подойти к решению проблемы осознанно, а не начинать лихорадочно тушить пожары. Информация представлена в виде чек-листа из ряда вопросов, которые помогут прояснить ситуацию.
✅ G – GOALS
Определите Каковы ваши ЦЕЛИ:
— Какая цель вашего действия?
— Что позволит извлечь вам наибольшую ценность из выполненного действия?
— Находится ли эта задача/проблема под вашим контролем?
— К какому сроку вам необходимо решить данную задачу/проблему?
✅ S – SITUATION
Определите в Какой СИТУАЦИИ вы находитесь:
— Как вы можете описать текущую ситуацию?
— Что вы думаете об этой ситуации?
— Какой информацией о текущей ситуации вы обладаете?
— Какая дополнительная информация вам необходима?
✅ T – THINKING
О Чём вы ДУМАЕТЕ в настоящий момент:
— Подумайте. Как другие бы решили эту проблему.
— Подумайте. Чем будет измеряться ваш успех.
— Подумайте. Какие варианты вы рассмотрели в связи с ситуацией.
✅ A – ACTION
Какие ДЕЙСТВИЯ вы рассматриваете:
— Что нужно сделать в первую очередь?
— К какому времени надо это сделать?
— В какой последовательности вы будете выполнять данные задачи?
— Что может помешать вам при запланированных действиях?
✅ R – RESULTS
Каких РЕЗУЛЬТАТОВ вы ожидаете:
— Реалистичны ли запланированные результаты?
— Рассматривали ли вы другой вариант развития событий?
— Какие будут последствия, если задача будет не выполнена?
— Что у вас получается лучше, чем у других?
— По каким признакам вы понимаете, что проблема решена?
Не пропустите! В следующем выпуске мы закончим серию мини-тренингов про достижение целей.

Постановка целей по методике S.M.A.R.T.
Проектный метод постановки цели Г. Архангельского
Достижение цели. Методика G-STAR.
Как изучить возникшую проблему?
Сегодня делимся с вами полезным инструментом G-STAR, который поможет вам разобраться с возникшей проблемой, а именно:
— понять текущую ситуацию;
— оценить ресурсы, которые вы имеете, либо какие ресурсы необходимы;
— обдумать варианты развития событий;
— определить какие результаты вы ожидаете.
Одним словом, подойти к решению проблемы осознанно, а не начинать лихорадочно тушить пожары. Информация представлена в виде чек-листа из ряда вопросов, которые помогут прояснить ситуацию.
✅ G – GOALS
Определите Каковы ваши ЦЕЛИ:
— Какая цель вашего действия?
— Что позволит извлечь вам наибольшую ценность из выполненного действия?
— Находится ли эта задача/проблема под вашим контролем?
— К какому сроку вам необходимо решить данную задачу/проблему?
✅ S – SITUATION
Определите в Какой СИТУАЦИИ вы находитесь:
— Как вы можете описать текущую ситуацию?
— Что вы думаете об этой ситуации?
— Какой информацией о текущей ситуации вы обладаете?
— Какая дополнительная информация вам необходима?
✅ T – THINKING
О Чём вы ДУМАЕТЕ в настоящий момент:
— Подумайте. Как другие бы решили эту проблему.
— Подумайте. Чем будет измеряться ваш успех.
— Подумайте. Какие варианты вы рассмотрели в связи с ситуацией.
✅ A – ACTION
Какие ДЕЙСТВИЯ вы рассматриваете:
— Что нужно сделать в первую очередь?
— К какому времени надо это сделать?
— В какой последовательности вы будете выполнять данные задачи?
— Что может помешать вам при запланированных действиях?
✅ R – RESULTS
Каких РЕЗУЛЬТАТОВ вы ожидаете:
— Реалистичны ли запланированные результаты?
— Рассматривали ли вы другой вариант развития событий?
— Какие будут последствия, если задача будет не выполнена?
— Что у вас получается лучше, чем у других?
— По каким признакам вы понимаете, что проблема решена?
Не пропустите! В следующем выпуске мы закончим серию мини-тренингов про достижение целей.

Написано: Оксана_ИМвО