Содержание программы:
[list] О креативных методиках в работе бизнес-тренеров и фасилитаторов
Технология творчества ТРИЗ
ОРИД
Дивергенция и конвергенция в решении нестандартных задач
Метод Эдуарда де Боно «Шесть шляп»
Техники «Разрыв шаблона»
Обратный мозговой штурм http://www.cmsmagazine.ru/library/items/management/17-creative-methods/#m_9 Инструмент генерации идей «21 способ»
Стратегии Уолта Диснея
Инструменты метафорических решений LEGO SERIOUS PLAY®
Пластилиновые техники
Светофор
Морфологический ящик[/list:u]
[list]Член Ассоциации фасилитаторов России
Спикер Всероссийской конференции Фасилитаторов – 2016
Спикер Всероссийского Форума HR 2016, доклад «Техники оценки и развития потенциала сотрудников»
Спикер различных конференций и форумов для HR, руководителей (темы оценки компетенций, мотивации и вовлеченности персонала)
Эксперт по вопросам увеличения продаж и вовлеченности персонала в сфере продаж[/list:u]
Когда я, как карьерный консультант — не смогу быть полезной/эффективной/нужной?
Пост назрел, постараюсь уложить свои наблюдения в четкую картинку.
Из 10-ти обращений за карьерным консультированием, только половина становится моими клиентами.
Давайте разберемся в каких случаях я не смогу быть эффективной вам.
Вот список ситуаций, когда моя помощь не нужна:
1. Ты Звезда, и приходишь задокументировать это с моими подписью с печатью.
2. Ты боишься перемен на самом деле, но мама/муж/жена/подружкасволочь сказали, что тебе «нужно пройти карьерное консультирование, чтобы…!». Это их чтобы, не твоё. Не парься;)
3. Хочешь, но не готов узнать о себе правду. В процессе работы со мной бы узнаешь о своих сильных сторонах, я помогу тебе оцифровать «золотые навыки». И укажу на зоны развития. И это потом. В розницу не наливаю.
4. Ты несёшься из одной сферы в другую, меняешь одну компанию на другую, не особо понимая почему это происходит. А мне отводится роль наездника- временная, неблагодарная, мною не принимаемая. Сядь, отдохни, я пока сварю тебе кофе, а потом поговорим.
5. Тебя несёт из одной в стороны в другую, а куда ты полетишь завтра определяет погода за окном и цена новых туфлей подруги. Тебе не ко мне, я заставляю думать и учу становиться самоменеджером. Со мной будет скучно.
6. Ты решил прийти ко мне и сразу решить все проблемы: и с работой, и с доходами, и с личной жизнью. Правильно пришёл, все сделаем. Не сразу, постепенно, шаг за шагом. Но главное условие- наличие этих самых ног.
7. Если кто-то тебе вчера на празднике жизни сказал, что ты недооценённый гений, а сегодня намечается вторая часть банкета с оценкой твоей гениальности…, не используй меня в качестве аспирина между.
Кому я буду полезна в роли карьерного консультанта?
Тем, кто хочет меняться и готов инвестировать в себя своё время, свои силы, свои деньги, свои знания. Я помогу все это приумножить. Но закон математики простой: 0*1=0. 2*2=4.
25-26 марта провела первый модуль тренинга «Фасилитация: практики проведения корпоративных мероприятий и обучения»
Фасилитация — это профессиональная организация процесса групповой работы, направленная на прояснение и достижение группой поставленных целей.
Такой процесс осуществляет фасилитатор, который управляет процессом, вовлекает участников и структурирует работу группы.
Фасилитатор — это не тот, кто сам выполняет определённое задачу, а тот, кто использует определённые навыки в процессе взаимодействия с людьми и владеет специальными техниками, которые позволяют группе принимать решения, определять цели, осваивать новые навыки.
Скрытый текст:
Цели и задачи фасилитации:
Повысить эффективность групповой работы, вовлеченности и заинтересованности участников, раскрыть их потенциал.
Фасилитация необходима там, где люди стремятся достигнуть общей цели в командной работе, проектной группе, в ходе совещания.
Помочь группе в выявлении и разрешении проблем и в принятии решений для увеличения эффективности группы.
Фасилитация необходима для проведения тренингов — инструменты фасилитации позволяют вовлечь каждого участника и обучить группу играючи.
Разрешить явные и скрытые групповые конфликты.
Найти нестандартные решения существующих проблем.
Разработать стратегии организации.
Обнаружить ценности, миссии компании и др.
С помощью различных методов фасилитации можно за короткий промежуток времени объединить совершенно разных людей, избежать возможного недопонимания и преодолеть нежелание работать совместно. Время проведения может быть от сорока минут до нескольких дней в зависимости от поставленных задач.
Для кого этот тренинг:
тренеры;
специалисты, которые выполняют функции тренера;
HR-менеджеры;
руководители и собственники, которые проводят обучение подчинённых самостоятельно.
ПРОГРАММА 1 модуля:
Фасилитация, инструменты фасилитации;
Роль фасилитатора и её отличия от ролей модератора, тренера;
Pinpoint facilitation;
MeWeUs — простой способ вовлечь в обсуждение каждого участника;
3 корзины — метод структурированного ответа на вопросы к презентации;
Word Café — интерактивный формат качественной проработки нескольких тем одновременно;
Idea-log — лёгкий способ получить свежие идеи и понять суть каждой из них;
Динамическая фасилитация;
Способы группового поиска и принятия решений;
Способы фиксации решений группы.
Тренинг прошел в формате 90% практики и 10% теории. Два дня полноценной вовлеченности в фасилитацию, с отработкой всех инструментов и решением кейсов участников.
В работе были использованы инструменты фасилитаторов: метафорические карты, конструктор стратегических сессий, карты открытия сессий и т.д.
Каждый участник 1-го модуля получил бонус — скидку 15% на последующие модули.
По окончании обучения выдаётся фирменный сертификат.
Тренинг, разработанный и проводимый бизнес-тренером Анной Татьяниной (Новосибирск), предназначен опытным и начинающим бизнес-тренерам, менеджерам и специалистам по обучению, hr-менеджерам.
Это интеллектуально- инструментальный тренинг, рассчитанный на обучение и практическую отработку знаний и умений.
Скрытый текст:
Техники проведения обучения:
Групповые и индивидуальные задания, ролевые игры, анализ реальных ситуаций, разработка проблематизирующих кейсов, анализ ситуации с обратной связью тренера, деловые игры.
Тренинг состоит из 3 модулей, каждый модуль длится 2 дня по 9 часов.
Общее время обучения составляет 6 дней/54 часа.
Стоимость обучения:
1 модуль 16.000 рублей, при оплате за 3 модуля скидка 20%.
Дополнительные услуги: посттренинговое сопровождение, супервизия по итогам обучения.
Программа первого модуля «Введение в профессию»:
Структура первого дня:
Что такое тренинги? Чем они отличаются от других видов обучения?
Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера;
Особенности обучения взрослых людей;
Особенности мотивации людей на развитие;
Функциональные элементы тренинга;
Принципы организации тренингового пространства;
Фасилитация и модерация в процессе тренинга.
Структура второго дня:
Разработка сценариев тренингов и программ развития;
Предтренинговая диагностика и выявление потребностей в обучении и развитии (снятие запроса);
Сбор ожиданий;
Структура тренинга;
Программа тренинга;
Обратная связь в ролевых играх: порядок, вопросы для анализа/разбора.
17-18 апреля 2017 будет проведен второй модуль Программы «Тренинги тренеров»
Программа второго модуля «Разработка тренинга»:
Содержание первого дня:
Модель компетенций и профиль должности бизнес-тренера.
Понятие компетенции, отличие компетенции от навыка.
Модель компетенций и формирование профиля бизнес-тренера.
Деловая и ролевая игра: определение, назначение, отличия.
Технология создания игр и упражнений.
Особенности проведения игр.
Групповая динамика: понятие, инструменты регуляции.
Анализ групповой работы.
Содержание второго дня:
Сценарий тренинга.
Подходы к написанию сценария тренинга.
Алгоритм разработки сценария тренинга.
Разработка упражнений.
Разработка динамической структуры тренинга.
Проведение деловых игр и этапы проведения анализа/разбора с участниками.
Виды ролевых игр.
Создание кейсов и инструкций для ролевых игр.
Тренинг, разработанный и проводимый лично мной: бизнес-тренером Анной Татьяниной (Новосибирск), предназначен опытным и начинающим бизнес-тренерам, менеджерам и специалистам по обучению, hr-менеджерам.
Это интеллектуально- инструментальный тренинг, рассчитанный на обучение и практическую отработку знаний и умений.
Скрытый текст:
Техники проведения обучения:
Групповые и индивидуальные задания, ролевые игры, анализ реальных ситуаций, разработка проблематизирующих кейсов, анализ ситуации с обратной связью тренера, деловые игры.
Тренинг состоит из 3 модулей, каждый модуль длится 2 дня по 9 часов.
Дополнительные услуги: посттренинговое сопровождение, супервизия по итогам обучения. По окончании каждого модуля выдается фирменный сертификат.
По окончании каждого модуля выдается фирменный сертификат.
Программа 1 модуля «Введение в профессию»:
1 день:
Что такое тренинги? Чем они отличаются от других видов обучения?
Инструменты развития своей личности как личности бизнес-тренера;
Особенности обучения взрослых людей;
Особенности мотивации людей на развитие;
Функциональные элементы тренинга;
Принципы организации тренингового пространства;
Фасилитация и модерация в процессе тренинга.
2 день:
Разработка сценариев тренингов и программ развития;
Предтренинговая диагностика и выявление потребностей в обучении и развитии (снятие запроса);
Сбор ожиданий;
Структура тренинга;
Программа тренинга;
Обратная связь в ролевых играх: порядок, вопросы для анализа/разбора.
Дата: 22.03.2017
Время: с 10:00 до 19:00
Город: Новосибирск
Стоимость обучения : 1 модуль 16.000 рублей, при оплате за 3 модуля скидка 20%. Для участников прошлых тренингов скидка дополнительно 10%.
Розыгрыш бесплатного обучения на 3-х модульном тренинге для тренеров состоялся
В Инстаграмм выиграл участник под номером 2 @kiselkate (Екатерина) и в Фейсбуке повезло участнику под номером 1 - Алена Кислякова!
Поздравляю победителей!
Всем остальным я дарю скидку 20% на участие!
Видео розыгрыша можно посмотреть на моей сайте:
РОЗЫГРЫШ ПРИЗОВ!
Реакция одного из победителей на результат розыгрыша:
ПиР (Практики Развития) — главное мероприятие для специалистов в сфере T&D в России и СНГ, которое состоится 10-12 марта 2017 , конгресс-центр «Сосновка», г. Новосибирск. Это фестиваль-конференция для тренеров, коучей, фасилитаторов, HR, предпринимателей и руководителей.
На протяжении 3х дней фестиваля-конференции спикеры и участники будут рисовать карту будущего, каждая точка которой — набор различных исходных данных, подбор механик под них и успешный практический пример их реализации.
Каждый участник ПиРСа получит не только обновление набора инструментов, но, в первую очередь, обновленное видение. Понимание, на что еще нужно смотреть, чтобы сделать правильный выбор сегодня.
Именно сегодня, когда принято дарить подарки 🎁 только девушкам, я хочу подарить подарок не только девушкам!
В честь весны и благодаря моему любимому делу, хочу подарить БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ на 3-х модульном "Тренинге для тренеров". Стартует обучение оочень скоро, первый модуль пройдёт 22-23 марта. Полная программа обучения есть на моем сайте www.anna-tatyanina.ru 🎉!
Для того, чтобы принять участие в розыгрыше, вы должны:
1⃣Сделать репост этого поста
2⃣Написать свой номер под этим постом
3⃣Написать мне ЛС - почему Вы хотите учиться? ⏯Чем занимаетесь сейчас? 📢Каждый участник розыгрыша получит скидку 20% на обучение!🏹 🎯Итоги розыгрыша подведу 13.03.2017 в 09:00 мск🎳
Модуль №2 «Программа обучения фасилитаторов»
О креативных методиках в работе бизнес-тренеров и фасилитаторов
